发布日期：2019-08-29  发布作者：陈灿  作者单位：企业文化部

泰丰金控集团  房彪

2019年8月25日，泰丰金控投资集团经营情况分析会召开。泰普森集团领导队参加会议。泰丰金控投资集团总经理许美仙汇报了2019年上半年业务运行情况，分析了当前经营工作存在的问题与不足，并就未来三年战略规划作了专题报告。

会议认为，泰丰金控2019年上半年业务运行及经营管理总体平稳。业务收入、财务费用、利润及目标完成比例等指标处在合理范围；组织架构、考核体系等职能架设调整进展良好；制度建设、人才招聘、业务培训及团队拓展形成了常态化机制；业务发展方向更加明确；泰丰金控平台信息一体化建设取得了一定的进步；外部融资渠道的打通取得了新进展；贷后管理工作有所改进。整体保持了依法合规经营，稳健持续经营的发展思路。

会议指出，在近五年全省小贷、典当等行业整体运行下行及目前流动性风险逐步显现、内需增长承压、“严监管”成为趋势、中美贸易战不断升级、人民币汇率持续走低等背景下，泰丰金控取得的成绩值得肯定，但也存在一些不足。针对相关不足，泰丰金控要做好2019年下半年的经营规划。在下半年的工作中要紧紧围绕业绩指标，加强业务开拓；在公司内部营造竞争氛围，提高员工工作积极性；强化内部管理，做好风险管控；加强团队建设，壮大团队力量；借助一切力量，做好不良催收工作。

会议就泰丰金控未来三年战略规划进行了小组讨论。会议强调，泰丰金控在后续经营中，实现“金融+科技”的供应链金融模式，是最主要、最合理、最有效的发展路径；要打通多种资金来源渠道，提升股东的资本回报率；要优化信贷资产结构，合理配置相对低收益、低风险的资产组合；通过外部引进与内部培养相结合的方式，加强人才队伍建设；加强内部风险管理，做好企业文化建设。同时，各产业模块要做好配合工作，在政策延续性、开发投入、人员招聘、培训拓展等方面给予支持。